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5月8日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰一行赴武漢區域公司調研生產經營工作，清能集團黨委委員、副總經理尹世章陪同調研。

陳駿峰實地調研了武漢區域公司縵云觀樾項目，對項目前期開發建設和產品去化情況給予了充分肯定，并對項目安全生產責任落實、產品質量優化提升、聯投清能品牌推廣等工作提出進一步要求。

項目實地調研結束后，陳駿峰與武漢區域公司領導干部開展集中座談，陳駿峰指出，武漢區域公司自成立起便承擔著集團“主糧倉”的重要職責，長期承壓奮進，但總能交出逆勢出彩的優異答卷，這得益于武漢區域公司團隊特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的三個“特別品質”。未來的發展事業上，也希望武漢區域公司能進一步擔任好改革、發展、轉型的排頭兵角色。

陳駿峰強調，武漢區域公司要志存高遠、堅定信心，將壓力轉化為動力。一是堅定不移促進深化改革。通過“三項制度改革”、企業優化治理改革等舉措，深化改革賦能企業高質量發展，將改革催生的發展動力與收益、利潤掛鉤。二是堅定不移加快轉型發展。要圍繞目標任務，結合產業協同，做好提前謀劃和科學研判，充分打開思路，多維度思考轉型發展路徑，加快實現城市更新和新能源雙輪驅動的轉型發展模式。三是堅定不移提效率和控風險。進一步強化規范意識和風險意識的同時，積極從內部改革中要效率、從優化治理中要效率、從充分協同中要效率，努力實現抓效率與控風險雙措并舉，雙向同行。

集團總部相關部室人員陪同調研。